コンサルティング費用も、法人設立費も売上が出た後に…スタチャード「全額後払い型」欧州ブランド品購買代行の創業コンサルティングを再開

在庫なし、資本なし、事業者・事務所がなくても…ノートパソコン1台で始めるオンライン創業

東京、日本--(ニュースワイヤー)--創業コンサルティングは通常、講座を販売する方式である。1,000万ウォンから2,000万ウォン以上を前払いで受け取るが、結果は創業者に委ねられる。ここには「お金を稼ぐために始めることなのに、うまくいくかも分からない段階で、なぜ数千万ウォンから支払わなければならないのか」、そして「その方法が本当に確実なら、教えるのではなく自分で売ればいいのではないか」という根本的な疑問がつきまとう。

この疑問に構造で答えたコンサルティングが、改編を経て再び門を開く。日本・東京の創業コンサルティング企業スタチャード(株式会社スタチャード・STACHARD LTD、以下STC)は、これまで非公開で運営してきた欧州ブランド品オンライン購買代行の創業コンサルティングを、相次ぐ参加要請を受けて正式に再開すると7日明らかにした。コンサルティング費用の全額を、売上が確認された後に受け取る方式である。確実な結果を見込んでいるからこそ、売上が出た後に堂々と受け取るという。実際にSTCはコンサルティング以前に自ら売上を作ってきており、その方式をそのまま創業者に移植する。

STCは創業者と売上目標・期間を先に定め、実際の売上が確認された後に費用を受け取る方式を適用した。事業者がない場合は提携の会計士・行政書士を通じた日本法人設立を支援し、設立費用も後払いで進められる。

後払いが可能な根拠は実績である。STCは日本のオンラインプラットフォームで売上約31億ウォン(3.3億円、2026年7月7日の為替基準)、取引3,400件、満足度98%を記録し、累計153件の創業コンサルティングを行い、パートナー企業220社と取引してきた。個人創業者だけでなく、MOUを締結し投資を誘致した韓国大手ブランド品プラットフォームの売上コンサルティングや、韓国最大級のB2B流通プラットフォームの数百名規模の創業者教育プログラムのコンサルティングなど、企業単位の実績もある。関連データは販売プラットフォーム上で直接確認させるという。販売チャネルは韓国のプラットフォームを中心に日本のプラットフォームまで並行運営し、長年の取引で関係を築いてきたプラットフォームMD担当者との連携を通じ、出店後の販売促進まで支援する計画である。

収益モデルも隠さない。STCは創業者が1億~3億ウォンの売上を達成すれば、それに応じたコンサルティング費用を受け取る。つまり、結果を先に作ることが前提である。初期にかかる費用は受付費用と少額の取引保証金程度というのが同社の説明である。

始めるにあたって必要なものは事実上ない。在庫を購入する必要がなく、初期資本もかからず、事業者や事務所がなくても始められる。事業者の問題は提携の会計士・行政書士を通じた法人設立で解決され、この費用も後払いである。必要なのはノートパソコン1台だ。東京・六本木のオフィスでプラットフォーム出店から商品登録、顧客対応マニュアルまで共にセッティングし、軌道に乗るまで創業者を一人にしない。初期創業者の最大の実務負担である商品登録は、最初の3か月間無料で支援する。

販売構造は在庫リスクをなくした。10年間蓄積された販売データをもとに検証済みの商品を先に登録し、注文が入った時点で仕入れて発送する。売れたものだけを買う構造である。商品登録は7年以上運営されてきた自動登録システムで処理され、現在までに累計数百万点の商品がこのシステムで登録された。人の手で行えば商品1点に30分かかる作業である。

仕入れは10年間協力してきた欧州現地法人のパートナー企業を通じて行われる。パートナー企業は現地最大規模の欧州ブティック企業と直接契約を結んでおり、契約ブランドは2,600を超える。これが現地に行かずとも欧州ブランド品の仕入れが可能な理由であり、こうしたパートナーシップは短期間では構築できないというのが同社の説明である。

ブランド品は1点の販売単価が数十万ウォンから1,000万ウォンを超える。実際の販売データ基準で取引1件あたりの平均客単価は約91万ウォンであり、少ない販売件数でも売上規模が作られる。副業を探す会社員から創業を準備する若者まで幅広く始めることができ、現在日本にいる韓国人だけでなく、韓国の事業者も日本出張の形でミーティングに参加できる。今後は日本人創業者の進出も支援する計画である。

スタチャードは、この事業を始めた理由は明確だとし、今後AIとロボットが代替できないビジネスだと断言すると明らかにした。続けて、10年間築いた現地パートナーとの信頼、実物を動かす流通、人の判断が必要な実務はAIには作れない領域だとし、創業者が稼いでこそ我々も稼ぐ後払い構造を選んだのもこの確信のためだと強調した。また、こうすることが会社の価値をさらに大きくすると確信しているとし、資本がなくても始められる創業モデルが、仕事に悩む若者たちにとって一つの選択肢になることを願うと付け加えた。

東京・六本木でのセミナーミーティングは7月7日から週1回、1チームずつ行われる。今月4日に始まった事前予約だけで7月のミーティング日程はほぼ埋まっており、新規申請は8月以降に割り当てられる可能性が高い。当初8月8日までだったセミナー期間は、相次ぐ要請を受けて8月28日まで延長された。